Tư vấn chiến lược kinh doanh

Chiến lược về nhân sự

Nhân sự và chiến lược về nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng nhất để xây dựng sự thành công của một công ty. Tất cả các chiến lược khác như chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, chiến lược truyền thông đều do con người xây dựng nên và thực hiện nó. Doanh nghiệp dù có đầu tư về công nghệ máy móc, hệ thống phần mềm, hệ thống quản lý, cơ sở vật chất hiện đại thế nào, thì tất cả những điều đó có tận dụng một cách hiệu quả và mang lợi nhuận cho công ty để phát triển hay không, tất cả đều do con người, đội ngũ nhân sự và chính sách nhân sự của công ty.

Khi nói đến chiến lược nhân sự thì phải nói đến 3 yếu tố chính:

1.      Con người, đội ngũ nhân sự của công ty

2.      Hệ thống chính sách về nhân sự, hệ thống quản lý về nhân sự, sơ đồ tổ chức, mục tiêu và yêu cầu của từng vị trí trong sơ đồ tổ chức, hệ thống đánh giá, chính sách khen thưởng đãi ngộ của công ty.

3.      Kế hoạch đào tạo nhân sự của công ty.

Cả 3 yếu tố trên đều rất quan trọng để giúp tạo ra môi trường làm việc tốt, ở đó tất cả mọi người đều có mục tiêu công việc, mỗi người mỗi việc, đồng thời phối hợp và hợp tác làm việc với nhau để cùng nhau đạt được mục tiêu cá nhân, mục tiêu của phòng và mục tiêu lớn của công ty.

Thông thường các doanh nghiệp đều chú ý đến con người mà quên đi hoặc ít chú trọng vào yếu tố số 2 & số 3 trong 3 yếu tố nói trên. Đôi lúc ban giám đốc thường rất chủ quan về thông tin và những vấn đề về nhân sự trong công ty.  Đây là nguồn lực rất quan trọng là tài sản quí giá nhất của công ty.

Làm sao để khai thác nguồn tài sản quí giá này?, hãy đến với các chuyên gia của công ty nghiên cứu và tư vấn Quốc Việt, công ty có những công cụ nghiên cứu và phân tích về hệ thống nhân sự và phương pháp làm việc một cách khách quan để được tư vấn xậy dựng chiến lược nhân sự cho giai đoạn phát triển tiếp theo và quan trọng của công ty bạn.